Nous sommes plusieurs fondateurs. Comment structurer sa start-up en termes de responsabilité et gouvernance?

C'est effectivement une question que la plupart se pose lors du démarrage d'un société. 
L'alerte récurrente que j'ai entendu lors de j'ai co-créé ma start-up avec mon associé était d'éviter d'être à 50/50 en terme de parts pour éviter d'éventuels blocages dans le futur. Effectivement, au début, en général tout se passe bien jusqu'au moment ou il y a des divergences fondamentales sur la stratégie globale de la société. Lors de cette expérience, nous n'avons eu aucun souci bien que nous ayons été à 50/50. Cependant nous nous connaissions très bien et avions une très grande estime et un un grand respect l'un vers l'autre, ce qui nous a permis de prendre ensemble toutes les grandes décisions pour la société..
Je pense néanmoins qu'il est mieux de répartir les responsabilités en fonction des possibilités et psychologies des fondateurs et de donner un peu plus de pouvoir à une personne si vous êtes un nombre paires d'actionnaires.
Et il faut penser à l'arriver futur d'investisseurs ...
D'autres expériences et avis ?
 

Egalement quelques éléments de réponse à cette très bonne et délicate question dans ces liens partagés :

• How To Find the Right Co-Founders? | Steve Blank
• The Art of Picking a Co-founder, by Guy Kawasaki
• How to Build an All-Star Startup Team

 

 

Coté juridique, un pacte d'actionnaire est nécessaire pour couvrir les cas d'entrée de nouveaux actionnaires comme les cas de désaccords profonds.
Au plan opérationnel, c'est plus simple si chacun a un domaine de compétence reconnu par le reste de l'équipe. En cas divergence, je pense que c'est au CEO de trancher, sa désignation ne doit donc pas se faire à la va-vite sur un coin de table.

Personnellement, j'ai toujours eu l'expérience du 50/50 tant décrié. Effectivement, ça passe ou ça casse, mais quand ça passe, c'est à vie presque, et quel gain de temps ensuite au quotidien quand on se fait confiance !